随着公司厘革的逐步生长.作为中层的我越来越觉自己的治理水平有限。迫切的想提高自己的治理水平和营业能力，以便更好的开展相关事情，使各装置能长周期安生平稳运行。就在我不得其法的时间.公司向导组织了化工历程清静治理的相关培训，使我如大海中遇到了灯塔、黑漆黑望见了曙光，指明晰提升的要领和详细的步伐。    

化工历程清静治理包括了12个要素划分为工艺清静信息工艺历程危害治理、操作规程，职员培训、承包商治理试生产前的清静检查，装备完整性，清静作业允许，变换治理，应急治理，工艺治理、切合性审核筹。我作为调理车间手艺员，经由培训从中发明工艺清静信息，工艺历程危害治理等10个要素和我的事情和治理内容联系细密。给我启发最大的，也是我以为最主要的一个内容是工艺清静信息。我小我私家以为做任何事或者相识任何工艺最主要的是相识其实质。   

在化工行业事情近6年的时间，我以为要想搞好化工工艺必需相识加工介质，中产品，助剂.催化剂等物理化学性子和热稳固性，剖析性，聚合性等、只有心里有这个知识，我们才华知道偏离工况会爆发什么，有什么危害，是否可以接受，才有后面的，操作规程、事故处置惩罚等规范。

操作规程作为化工厂最主要的操作依据，对一样平常操作起着指导性的作用。体例操作规程一方面泉源于化工理论知识和化工工艺清静信息，另一方面是通过装置的运行情形步举行改善，提升操作的精度，降低事故率，进而形成适合本公司对应装置的操作法。完整的操作法对员工的清静平稳操作起决议性的指导作用，能稳步提高员工的操作水平，从而降低能耗，提高产品收率。

我公司自我进厂后，履历了许多次的开停，有紧迫停车也有妄想停车、许多时间没有开停车的详细操作法和开停车前的大检查。导致我公司装置开停的时间操作不敷规范、许多人凭着自己的履历举行操作、没有形成标准化操作，流程化操作，也为我公司作育和培训方面的事情带来未便。许多时间职员流失会使部分装置开停车历程中和正常运行中爆发一些由于操作不当倒导致的泄露清况，这个历程化治理可以使我的操作要领越发完整，越发细，越发精。

再说一下我们公司对事故的治理，我公司没有事故治理的制度和自己公司事故的培训，后期应刻针对这情形举行提升刷新，正视事故、吸收教训、总结事故履历，增强事故治理。对触发事故的诱因一定要视察清晰并举行相关步伐培训。

作为调理车间的手艺员肩付着协调解理全厂种种事故、事务的责任，我要明确处置惩罚原则。一要包管职员清静、二要包管不爆发大的情形污染事故，三要尽可能
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关于变换和技改方面我作为手艺员要揭晓中肯的意见，盘算能耗情形举行比照、真实反应变换前后的清静、指标，能耗等方面的情形，并剖析情形的由来给向导的决议提供可称的依据，并给出相关刷新计划。

装备完性整性我小我私家以为作为化工行业，我们主要是和装备接触。我要学会统计，剖析、预判。统计装备清静信息，作好装备清静信息的规奖，整理，并对装备运行周期，检维修情形介质对材质的侵蚀速率等举行剖析统计。制订出检维修妄想、操作标准、备品备件的储备和装备事放的预防步伐。组织职员举行培训。

切合性审查我小我私家以为是一个监视的事情，这个事情开展必需要有懂手艺，工艺、清静、装备的专业职员加入。并且加入职员必需实事求事，一就是一、二就是二的举行审查、严禁弄虚做假或者审查时不认真、不仔细.没有把事情做到实处、细处。导致问题没有审查出来给装置的运行留下隐患。不稳因素。   

 总的来说我以为只要我公司全体职员都能认真去学习化工历程清静治理。把涉及到自己事情内容的要素学好、学到位，我信托我公司的整体清静形势、工艺形势，装备状态一定会有一个质的奔腾。

也为实现我公司今年的事情目的实了基础，提供了包管。同时也将会对我公司现正在试点执行的细腻化治理有很大的指独性作用、同时也是节能降耗的主要步伐。 

 最后我希望我们都能城此次培训中有所收获有用的提高必发888治理水平和营业能力。让我用行动去实现公司的蓬勃生长和全体职员的有用提升。

        文：调理车间  张进进